На текущем рынке мы с удивлением обнаружили устоявшуюся уже практику, когда “КЭДО” почему-то является отдельным решением, независимым от основной HR/HCM системы. Пытаясь разобраться в причинах “почему так”, мы проделали достаточно большую работу. Большинство собеседников или не смогли ответить на вопрос или “так получилось”, слышали мнения вроде “чем независимее КЭДО от HR-системы, тем ИТ-архитектура надежнее и более управляема”.
Но на практике крупные внедрения HR-систем показывают обратное: независимость продукта КЭДО не должна означать независимость данных КЭДО от всей учетной кадровой системы. Искусственное разделение баз данных (БД) ведёт к образованию коллизий. В кадровой базе одна информация, в системе КЭДО - другая.
Как только кадровый контур разделяется на несколько систем хранения и несколько источников состояния сотрудника, компания получает не отказоустойчивость, а новый “класс” рисков — рассинхронизацию юридически значимых данных.
Для бизнеса это означает риск принять юридически значимое решение на основе неактуальной информации, а для сотрудника - получить эту самую неактуальную информацию из официальных источников и обратиться в соответствующие органы.