WiseAdvice EmplDocs
Цифровая трансформация кадровых процессов вашей компании.
20 февраля 2025
«Целеполагание» в EmplDocs:
HR-функционал для мотивации и повышения эффективности команд
HR-функционал для мотивации и повышения эффективности команд
Екатерина Александрова
Product manager EmplDocs
Product manager EmplDocs
Сегодня все больше компаний переходят на систему OKR, которая помогает выстраивать четкую связь между стратегическими целями компании и повседневными задачами сотрудников.
Для HR-отделов одна из ключевых задач — создание прозрачной и мотивирующей среды для сотрудников, и часто отсутствие прозрачности в постановке целей мешает сотрудникам развиваться. Но с появлением нового функционала «Целеполагание» в EmplDocs у специалистов появилась такая возможность.
Целеполагание — это не просто постановка целей, а инструмент для развития и вовлеченности сотрудников в общие задачи компании. HR-специалисты могут развивать систему ценностей по достижению результатов, а сотрудники и руководители планировать и отслеживать свои цели.
Для HR-отделов одна из ключевых задач — создание прозрачной и мотивирующей среды для сотрудников, и часто отсутствие прозрачности в постановке целей мешает сотрудникам развиваться. Но с появлением нового функционала «Целеполагание» в EmplDocs у специалистов появилась такая возможность.
Целеполагание — это не просто постановка целей, а инструмент для развития и вовлеченности сотрудников в общие задачи компании. HR-специалисты могут развивать систему ценностей по достижению результатов, а сотрудники и руководители планировать и отслеживать свои цели.
Возможности HR-функционала «Целеполагание»
Модуль «Целеполагание» — раздел в веб-интерфейсе EmplDocs, доступный любому сотруднику компании — от специалиста до руководителя. С его помощью вы можете:
Автоматизировать управление по целям: система сама напоминает о сроках, отслеживает прогресс и уведомляет. Это экономит время сотрудников и руководителей, позволяя сосредоточиться на важных задачах;
Визуализировать цели на удобном дашборде. Каждый сотрудник и руководитель видят, какие цели стоят, какие уже выполнены, чтобы фокусироваться на важном;
Выводить отчеты через BI-модуль. Выгружайте данные в удобном формате для анализа и принятия решений.
Сотрудники могут:
Планировать цели на предстоящий период (краткосрочные, долгосрочные);
Вносить идеи в черновик и отправлять их на согласование руководителю;
Категоризировать цели по направлениям деятельности (например, продажи, финансы, продукт);
Отслеживать прогресс выполнения целей.
Видеть цели компании.
Руководители, в свою очередь, могут:
Согласовывать цели сотрудников;
Отслеживать прогресс выполнения целей в разрезе подразделений или компании в целом.
Преимущества использования «Целеполагания»
Управление эффективностью сотрудников и команд:
1
Постройте систему управления целями, используя методику OKR: компания формирует свои общие цели, но команды и сотрудники ставят себе цели самостоятельно;
2
Контролируйте эффективность — от работы отдельных сотрудников до результатов целых отделов;
3
Назначайте индивидуальные встречи с сотрудниками. Используйте встречи 1-на-1, чтобы обсудить производительность сотрудников по целям, скорректировать или запланировать новые цели.
Прозрачность процессов
Руководители не навязывают сотрудникам цели, но согласовывают или предлагают варианты. Сотрудники самостоятельно ставят себе цели, что помогает осмысленно работать и лучше ориентироваться в приоритетах.
Гибкость в планировании
Есть возможность корректировать цели в зависимости от изменений в планах сотрудника или организации.
Мотивация сотрудников
Все команды понимают, какие цели у компании. Четкое понимание своих задач и прогресса помогает сотрудникам быть вовлеченными и мотивированными, держать фокус на главном, а не второстепенном.
Удобная аналитика и отчеты по целям
Функционал помогает не только отслеживать текущие результаты, но и формировать долгосрочную стратегию для сотрудников. Анализировать цели возможно через:
Прогресс в дашбордах. Выполнение целей можно увидеть на интуитивно понятных дашбордах. Каждый сотрудник и руководитель видит, как продвигается работа.
BI-модуль. Выгружайте данные в удобном формате для анализа и принятия решений. Отчеты можно вывести в дашборд BI-модуля.
Целеполагание — это важный шаг к созданию культуры достижений и ответственности за результаты. В будущем мы планируем добавить возможность привязки целей к показателям и более детальной визуализации прогресса, еще больше графиков и аналитических инструментов для всестороннего анализа.
С EmplDocs вы не просто ставите цели — вы создаете систему, которая помогает их достигать.
С EmplDocs вы не просто ставите цели — вы создаете систему, которая помогает их достигать.
Хотите увидеть функционал в действии?
Запишитесь на демо.
